Budgettering en financiële performance hebben altijd centraal gestaan binnen organisaties. In een snel veranderende economische omgeving volstaat een vast jaarlijks budget echter niet langer. Zelfs wanneer forecasts maandelijks worden bijgewerkt, verkleint hun tijdshorizon naarmate het jaar vordert. Rolling Forecast biedt een antwoord op deze beperking door een continue, toekomstgerichte planningsaanpak te hanteren die aansluit bij de operationele realiteit.
De beperkingen van het jaarlijkse budget en traditionele forecasting
Traditionele forecastmethodes zijn vaak gebaseerd op rigide jaarlijkse cycli. Zodra het budget is goedgekeurd, wordt het moeilijk om dit aan te passen aan marktontwikkelingen, strategische veranderingen of gerealiseerde prestaties.
Zelfs met maandelijkse herzieningen bereiken organisaties het einde van het boekjaar met forecasts die slechts een korte horizon bestrijken, wat de anticipatie en sturing van prestaties beperkt.
Wat is een Rolling Forecast?
Een Rolling Forecast is een continu planningsproces waarbij de financiële performance wordt geprojecteerd over een vaste horizon, bijvoorbeeld 12, 18 of 24 maanden, onafhankelijk van het lopende boekjaar.
Bij elke periodieke afsluiting wordt een nieuwe periode toegevoegd aan de forecast, waardoor een permanente toekomstgerichte visie ontstaat en vergelijking met een jaarlijks budget mogelijk blijft.
Waarom organisaties kiezen voor Rolling Forecast
Rolling Forecast zorgt voor een betere afstemming tussen forecasts en de werkelijke prestaties van de organisatie door regelmatig de meest recente gegevens te integreren.
Deze aanpak biedt meer flexibiliteit om te reageren op prestatieafwijkingen, veranderende economische omstandigheden en nieuwe strategische prioriteiten.
De belangrijkste voordelen van Rolling Forecast
Regelmatige forecasts weerspiegelen de maandelijkse prestaties van de organisatie nauwkeuriger en ondersteunen besluitvorming op basis van actuele data.
Rolling Forecast stimuleert een toekomstgerichte aanpak die is gebaseerd op huidige en verwachte prestaties, in plaats van op historische aannames die snel verouderen.
Uitdagingen bij de implementatie van Rolling Forecast
Historisch gezien bracht de implementatie van Rolling Forecast verschillende uitdagingen met zich mee: rapportering aanpassen aan een variabele tijdshorizon, datavolumes beheren, versiecontrole en toolcomplexiteit.
Oplossingen die uitsluitend op Excel zijn gebaseerd, bereiken snel hun limieten bij het beheren van dynamische, collaboratieve en auditbare forecasts.
Rolling Forecast met een geïntegreerde EPM-oplossing
Het gebruik van een geïntegreerde EPM-oplossing neemt de klassieke obstakels van Rolling Forecast weg. Financiële data komen uit één enkele bron, met consistente regels voor valutaomrekening, validatie en consolidatie.
Rapporten en invoerformulieren kunnen dynamisch worden ontworpen zodat ze zich automatisch aanpassen aan veranderingen in de planningshorizon, zonder voortdurende herontwikkeling.
Een hefboom voor continue prestatiesturing
Rolling Forecast mag niet worden gezien als louter een forecastoefening, maar als een fundament van continue prestatiesturing.
Om echt effectief te zijn, moet deze aanpak worden ondersteund door geautomatiseerde processen, geïntegreerde tools en het vermogen om forecasts om te zetten in concrete acties.
Best practices voor een succesvolle Rolling Forecast
Het is essentieel om financiële teams bewust te maken van de impact van Rolling Forecast op variantieanalyse en rapportering, vooral bij vergelijkingen met vorige boekjaren.
Hoe langer de economische cyclus van de organisatie, hoe verder de Rolling Forecast-horizon moet reiken om voldoende zichtbaarheid te behouden voor een effectieve prestatiesturing.
Tags
Last updated on Jan 22, 2026